كيف تُسمّي شركة الموارد البشرية الخاصّة بك؟
وجود إدارة الموارد البشريّة شيء ضروري لأي شركة، أو منظمة، أو مؤسسة؛ حيث إن إدارة الموارد البشريّة تساعد في التنظيم الأمثل للأفراد الموظفين كما تقوم بتدريبهم واختيار الأنسب منهم لطبيعة العمل.
كما أن نشاط إدارة الموارد البشريّة يشمل الإشراف على قيادة العمل والتأكد أن مؤسسة العمل تعمل وفق القوانين.
مفهوم الموارد البشريّة هي مجموعة من المهام تشمل تدريب الموظفين واختيار الموظفين المناسبين للعمل. أيضًا يُمكن القول إنها تشمل العمليّة الإداريّة للقوى العاملة لدى المنظمات، والهيئات، والمؤسسات. كما تراقب مدى امتثال قيادة العمل للقوانين المُسنة والعمل بها.
مهام إدارة الموارد البشريّة:
1- مسؤول تصميم العمل (Analysis and design of work):
من مهام مسؤول الموارد البشريّة داخل المؤسسة هي عمل وصف للوظائف والمتطلبات الّتي يُشترط توفرها في المتقدمين لتلك الوظائف.
2- نظام العمل والموظفين وكل ما يخص قسم HR:
هناك اعتقاد خاطئ عند بعض الناس يفيد بأن HR هو المسؤول عن خطط الشركة ومستقبلها. هذا اعتقاد خاطئ لأن الخطط سواء كانت استراتيجيّة على مدى سنين طويلة، أو تنفيذيّة على المدى القريب، فإن صاحب الشركة أو رئيس مجلس الإدارة هو الذي يُحددها.
3- مرحلة البحث عن الموظفين الجيّدين (Recruiting):
وتشمل تلك المهمة تجميع الموظفين الجيّدين والسيّر الذاتيّة الخاصة بهؤلاء الموظفين وتحديد المقابلات الخاصة بالتقديم للوظائف بالتنسيق مع المديرين الموجودين بالمؤسسة.
4- مرحلة الاختيار (Selection):
وتأتي هذه المهمة بعد مرحلة البحث عن الموظفين المناسبين للوظيفة. يتم فيها اختيار الموظفين المناسبين لشغل الوظيفة.
5- مرحلة التدريب والتطوير (Training and Development):
الكثير لا يعلم أن تدريب موظفي الشركة وتطوير مهاراتهم ضمن مهام قسم إدارة الموارد البشريّة HR. فهذا القسم هو الّذي يُحدد التدريبات ومواعيدها ومحتواها سواء كانت للموظفين الجُدُد أو الموظفين الحاليين بالشركة.
6- العمولات والمصروفات السياسات الماديّة (compensation):
كل هذه الأشياء يقوم بتحديدها مسؤول الموارد البشريّة HR طبقًا للسقف السعري الّذي حدده مجلس إدارة الشركة والّذي يخص مرحلة الصرف.
7- التقييم الدوري للموظفين (performance management):
يُغقَدُ تقييم بشكل دوري للموظفين خلال مقابلة مع المدير، وذلك للتأكد أن الموظف ما زال يحتفظ بجاهزيته للعمل المُوكل إليه.
8- تحديد العلاقات بين الموظفين وفض المنازعات (Employees Relations):
من وظائف مسئول الموارد البشريّة هي فض منازعات وتحديد المشاكل داخل الشركة المُقدّمة من الموظفين، وتهيئة البيئة الداخليّة للشركة حتى تُصبح مناسبة للعمل والإنتاج.
ثلاثة أسرار يجب مراعاتها عند تأسيس شركة موارد بشريّة:
1- تحقيق توقعات الإدارة العليا:
الإدارة العليا تُمثل أصغر فئة في الشركة وهم الفئة الّتي كمًا كبيرًا من الصلاحيات واتخاذ القرار. وبالتالي هؤلاء الناس هم من قاموا بإنشاء الإدارة أو هم الّذين قرّروا أن يتعاقدوا معك لإدارة الشركة، بالتالي مهما كنت تملك من أفكار ونُظم جيّدة، فرجاءًا عدم إظهار شيء من تلك الأفكار غير الأفكار الّتي يطلبها هؤلاء المُدراء.
لعلك تتساءل لماذا؟ الإجابة ببساطة لأن هؤلاء المُدراء لديهم توقع مُعيّن يجب عليك ألا تبعُد عنه.
على سبيل المثال؛ إذا كان هناك مشكلة في الشركة تخص التوظيف، فركّز في التوظيف وأوجد الحلول. إذا كانت المشكلة في التدريب، فركّز في التدريب وتطوير المهارات. ركّز جيّدًا في ماذا تريد الإدارة العُليا؟ حتى تنجح معهم.
2- اهتم بالموظفين:
طبقة الموظفين العاملين بالشركة هم الفئة الأكثر عددًا. هؤلاء لا يملكون أي صلاحيات أو قرارات مؤثرة بالنسبة لك. لكن انتبه هؤلاء الناس لديهم وسيلة مهمة جدّا وهي السمعة والكلام؛ بالتالي عليك بتقديم شيء جيّد لهؤلاء؛ مثل العمل على حل مشكلة تعرّض لها موظف سواء معنويّة أو ماديّة.
3- معاملة مُدراء الأقسام كمُستشار:
يجب عليك توطيد العلاقة مع رؤساء الأقسام الموجودة بالشركة وعدم توجيه أوامر العمل لهم بطريقة غير لائقة. مشاورة رؤساء الأقسام في الإجراءات الّتي تتخذها وتخص الشركة.
خمس خطوات يجب عليك اتّباعها عند بدء شركة موارد بشريّة:
لعمل شركة موارد بشريّة فإن الوضع يختلف من شركة إلى شركة وبالتالي لا يوجد كتالوج محدد يمكن أن تعمل من خلاله. في هذه الفقرة من المقال، نستعرض عليك خمس خطوات عامة يُمكن أن تعمل بهم في أي شركة.
1- تحديد الغرض من إنشاء الموارد البشريّة:
الأشخاص أصحاب الشركات عندما يقومون بإنشاء شركة موارد بشريّة، يكون لديهم مشكلة في تحديد الغرض من بناء هذه الشركة. لذلك أنت بدورك كصاحب شركة موارد بشريّة، يجب عليك معرفة الغرض الرئيسي لهذا.
2- معرفة استراتيجيّة الشركة ومراجعتها:
يجب عليك معرفة توجهات الشركة الحاليّة وخططها المستقبليّة، الأسواق الّتي تستهدفها الشركة، المنتجات والخدمات الّتي تقدمها الشركة. فعلمك بكل هذه الأشياء ستساعدك على بناء استراتيجيتك التنظيميّة لمسار العمل داخل الشركة.
3- مراجعة الهيكل التنظيمي للشركة:
يتم في هذه المرحلة مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي للشركة للتأكد أن هذا التنظيم يتماشى مع استراتيجيّة الشركة وأهدافها في تحقيق الأهداف القريبة والمستقبليّة.
4- عمل بطاقات الوصف الوظيفي:
غالبًا من يعمل في إدارة الموارد البشريّة من أصحاب الشركات يكون لديه مشكلة في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي. وتأتي أهميّة إعداد بطاقات الوصف الوظيفي في أنها تُعد معيارًا يُسْتَنَدُ عليه في أي نشاط أو وظيفة خاصة بالموارد البشريّة؛ لذلك يجب عليك كمسؤول موارد بشريّة أن تُعد تلك البطاقات بكل حرفيّة وجودة عالية.
5- علاج المشكلة الرئيسيّة:
قُم بعلاج المشكلة الّتي من أجلها قامت الشركة بعمل موارد بشريّة. حدّد بالضبط ما هي هذه المشكلة؛ قد تكون مشكلة توظيف، أو رواتب، … إلخ.
20 فكرة لاختيار اسم شركة الموارد البشريّة الخاصّة بك:
إذا أخذت قرارك بإنشاء شركة موارد بشريّة خاصّة بك، فمن المؤكد أنك تُفكّر الآن في اسم جيّد لشركة الموارد البشريّة الخاصّة بك، حتى تستطيع الشركة تحقيق النجاح على أرض العمل.
نحن هنا في الموقع معك ونُقدّم إليك المساعدة بشكل مجاني لاختيار اسم جيّد ومناسب لشركتك. لذلك قُمنا بإعداد قائمة تضم نحو عشرين اسمًا وفكرة لشركة موارد بشريّة. إليك هذه الأسماء.
- ديرها صح
- الإدارة الذكيّة
- مكسبك في إدارتك
- تنظيم صح الصح
- تدريب فائق الجودة
- على الطريق الصحيح
- إنجازات مستمرة
- ثروتك في إدارتك
- التوجيه الذكي
- موظفين أذكياء
- إدارة وتدريب محترف
- مفتاح الحياة
- أكاديميّة الحياة
- مستشارك للموارد البشريّة
- مستشارك لإدارة صح
- إدارة من مكتبك
- تحليلات ذكيّة للموارد
- الإشراف الذكي
- نجاحك عندنا
- بيانات شركتك بين يديك
ما رأيك بهذه الأسماء؟ قُمنا بكتابة هذه الأسماء والأفكار المُبتكرة باستخدام أداة الموقع الرائعة منشئ اسم شركة الموارد البشريّة. الأداة مجانيّة تقترح عليك العديد من الأسماء الجيّدة والمُبتكرة لشركتك الخاصة. ننصحك بتجربتها الآن!
20 فكرة إضافيّة لاختيار اسم شركة الموارد البشريّة الخاصّة بك:
قُمنا باستخدام أداة منشئ اسم شركة الموارد البشريّة مرة أخرى لتوليد عدد من الأسماء والأفكار الخاصّة بشركات الموارد البشريّة. اخترنا لك منهم عشرين اسمًا. يمكنك الاطّلاع عليهم في الأسفل.
- المحترف للموارد البشريّة
- المتمكن للموارد البشريّة
- المُتميّز للموارد البشريّة
- ناجح للموارد البشريّة
- ملك الإدارة والتوجيه
- إدارة شركات صح
- بيانات سهلة لشركتك
- إدارتك عندنا
- وظف صح
- إدارة وتوظيف صح
- افهم إدارة وتوظيف
- أنت وشركتك واحد
- معادلة النجاح
- رواد الاستشارات
- رواد التوجيه
- تحليلات موارد بشريّة
- مبتكرين الإدارة والتوجيه
- المبدعين للموارد البشريّة
- طريق النجاح المُتميّز
- مستقبل شركتك
حقًا أسماء وأفكار مبتكرة وجديدة لشركات موارد بشريّة. يمكنك اختيار ما تشاء منها بشكل مجاني.
استخدم أداة منشئ اسم شركة الموارد البشريّة للحصول على المزيد من الأسماء والأفكار.
عشر صفات في مدير الموارد البشريّة المحترف HR!
1- الاجتماعيّة:
وظيفة الموارد البشريّة هي وظيفة يتم فيها التعامل مع الناس وداخل الشركات يتم التعامل مع جميع أقسام الشركة من موظفين. فيجب أن يتحلى مسؤول الموارد البشريّة بالتواصل الجيّد مع الناس وأن يكون لبقًا في الكلام.
2- فهم الصورة الكليّة:
مسؤول الموارد البشريّة يقوم بالتعامل مع جميع الأقسام الأخرى من الشركة، كل قسم له توجه ووجهة نظر مختلفة عن الآخر؛ على سبيل المثال: مسؤول قسم الحسابات يُركّز دائمًا على خفض التكاليف في معاملات الشركة، وقسم التسويق يُركّز على الدعاية والإعلان وبالتالي هذا الأمر يتطلب أموالًا بشكل متزايد.
فيجب على مسؤول الموارد البشريّة أن يكون مُدركًا لكل وجهات النظر المختلفة، ومُلمًا بتلك الآراء، وأن يسعى لمعرفة الأسباب وراء قرار كل قسم بالشركة.
3- تحمُّل ضغط العمل:
مسؤول الموارد البشريّة بحكم عمله، قد يتعرض لكثير من الضغوطات فيجب عليه أن يتحامل على نفسه ويتحلى بمزيد من الصبر والرّويّة.
4- بناء أدوات تُعبّر عن المنظمة والموظف:
على سبيل المثال؛ إذا سُئِلْتَ كمسؤول موارد بشريّة في شركة: من أين أحصل على بيان يوضح طريقة توزيع المهام داخل الشركة؟
ستكون الإجابة: من الهيكل التنظيمي الّذي يوضح طريقة توزيع السلطات، والإدارات، والأقسام كشكل معياري. في المقابل إذا سُئِلْتَ كمسؤول موارد بشريّة، معرفة الشكل الفعلي للهيكل التنظيمي في حال نُقل موظف من قسم إلى آخر.
وهنا يقوم مسؤول الموارد البشريّة ببناء أداة أخرى تسمى خرائط الإحلال وهي الّتي تُبيّن لك الوضع الفعلي. عن طريق هذه الأداة تُوَضَّح كافة بيانات الموظف؛ مثل اسمه، وعمره، وأدائه الوظيفي، ومدى استعداده للترقيّة.
5- التوجه بالبيزنس:
لا بد أن تُدرك كمسؤول موارد بشريّة، أنك لست محامي الملك، ولا أنت جلّاد الغلابة، بل أنت مُكلف بتوجيه بيئة العمل. على سبيل المثال: لا يصح أن تُطالب بحوافز مالية لموظف بسبب سوء حالته الماديّة، لكن يحق لك أن تُطالب بحوافز إضافيّة إذا وجدت أن هناك شركة منافسة تُعطي موظفيها مرتبات أعلى. فهنا أنت تُطالب بمرتبات أعلى من أجل رفع كفاءة الموظفين أمام الشركة المنافسة.
6- فهم استراتيجيّة الشركة وقيمها:
لا بد أن تعلم إلى أين توجه الشركة الفترة القادمة؟ واستراتيجيّة الشركة رُبّما تكون فكر في عقل صاحب الشركة. يجب عليك اكتشاف هذا الفكر ومعرفة ماذا يريد صاحب الشركة الفترة القادمة.
7- فهم الإدارات:
كمسؤول موارد بشريّة، يجب عليك فهم الإدارات بشكل جيّد لمعرفة طريقة عملها. على سبيل المثال؛ فهم طريقة عمل إدارة الإنتاج، فهم طريقة عمل إدارة الحسابات، وفهم عمل إدارة التسويق.
8- فهم الصناعة:
وتعني الفهم الجيّد للنشاط الّذي تعمل فيه الشركة ومعرفة المنافسين، ونقاط القوة والضعف سواء عند الشركة أو المنافسين. معرفة من هم المُورّدون ومن هم العملاء المتعاملين مع الشركة.
9- فهم احتياجات الشركة من الموارد البشريّة:
كل شركة لها أولويات. يجب معرفة هذه الأولويات والعمل عليها بشكل كبير. على سبيل المثال؛ هناك شركات تُركّز على التدريب، وشركات أخرى تُركّز على التطوير وهكذا تختلف الأولويات من شركة إلى أخرى.
10- القدرة على تحويل وظائف الموارد البشريّة إلى أرقام:
مسؤول الموارد البشريّة يقوم بعمل توظيف، وإدارة أداء، وتدريب، وبطاقات وصف وتوصيف، وغيرها من الوظائف. يجب عليك أن تُحوّل تلك البيانات إلى أرقام.
وظائف الموارد البشريّة داخل الشركات (HR Functions):
سنقوم بتقسيم موظفي الموارد البشريّة إلى أقسام:
1- شئون العاملين (personnel):
- إنشاء وعمل ملفات للموظفين
- إصدار ومراقبة سياسات الحضور والانصراف
- حصر جميع مؤثرات المرتب ونقلها للقائم على عمل المرتبات (الحضور _ الغياب _ التأخيرات _ الإجازات _ الإضافي)
- التعامل مع مكتب العمل (فتح ملف للشركة _ إضافة عامل _ خروج عامل)
- التعامل مع مكتب العمل (سواء شكاوى مقدمة ضد الشركة _ تفتيش)
- التأمين الصحي (إصدار بطاقات التأمين الصحي _ متابعة الإجازات المرضيّة _ العرض على اللجان الطبيّة)
2- المزايا والتعويضات (Compensations and Benefits):
- حساب المرتبات
- التعامل مع البنوك
- عمل مفردات مرتب الموظفين
- عمل هيكل المرتبات وسياسة التعويضات
- تقييم المرتبات
3- التوظيف (Recruitment):
- حصر الوظائف
- عمل إعلانات الوظائف
- استلام السيرة الذاتيّة للمتقدمين
- إجراء المكالمات الهاتفيّة لتحديد مقابلات العمل
- عمل مقابلات لاختيار الموظفين
4- التطوير التنظيمي (Organization Development):
- عمل الهيكل التنظيمي للشركة
- عمل التحليل الوظيفي لجميع وظائف الشركة
- تقييم الوظائف مع التعويضات والمزايا
- تقييم أداء الموظفين
أسماء شركات موارد بشريّة مشهورة في الدول العربيّة
1- المملكة العربيّة السعوديّة:
- شركة الاعتماد
- شركة جال
2- الإمارت العربيّة المتحدة:
- القيس
- اليزوة
3- الكويت:
- لؤلؤة الكويت
- الدرة
4- البحرين:
- اسيل
- الفيحاء
5- تونس:
- بيرق العرب
- سيغما
طريقة استخدام منشئ اسم شركة الموارد البشريّة الخاصّ بنا:
أثناء وجودك في موقعنا، توجه إلى أداة منشئ اسم شركة الموارد البشريّة. باستخدام الماوس، قُم بالضغط مكان مربع البحث الخاص بالأداة المذكورة.
اكتب على سبيل المثال، كلمة “موارد بشريّة” واضغط “إدخال -Enter”. ستجد أن أداة منشئ اسم شركة الموارد البشريّة قد عرضت عليك مئات الأسماء والأفكار المقترحة. ننصح بتجربة هذه الأداة الرائعة المجانيّة للحصول على اسم جيّد ومناسب لشركتك.